Mặt bằng bán lẻ: Giá thuê chót vót

Các doanh nghiệp phân phối lẻ miệt mài chạy đua mở rộng hệ thống, bất chấp lỗ lã và gánh nặng giá thành thuê mặt bằng

Trong khi phân khúc trọng điểm thương mại, trung tâm thương mại tăng trưởng chậm lại thì cửa hàng tiện lợi, trung tâm thương mại mini lại bùng nổ cả về số lượng lẫn số doanh nghiệp (DN) tham dự. Cuộc đua tranh trên phân khúc phân phối lẻ đang tập trung vào phân khúc này.

Mỗi tháng thêm gần 100 cửa hàng

Ghi nhận trong 6 tháng đầu năm trên địa bàn TP HCM có thêm 509 cửa hàng tiện lợi, tăng gần gấp đôi so có số cửa hàng đã đi vào vận hành vào cuối năm 2017. Tính trung bình, từ đầu năm đến nay, mỗi tháng ở TP HCM xuất hiện thêm gần 100 cửa hàng tiện lợi.

Theo các doanh nghiệp nghiên cứu kỹ phân khúc, Việt Nam sẽ có tốc độ phát triển cửa hàng tiện lợi nhanh nhất khu vực châu Á vào năm 2021 và sẽ có cuộc tranh giành “sống chết” giữa các nhà phân phối lẻ trong nước và quốc tế. Hiện các nhãn hàng quốc tế như Family Mart đến từ Nhật Bản, Circle K đến từ Mỹ, Shop&Go và B’s mart đến từ Đông Nam Á đang thống lĩnh phân khúc và chiếm gần 70% số cửa hàng tiện lợi.

Mới đấy nhất, GS25 – 1 chuỗi cửa hàng tiện lợi của Hàn Quốc – đã vào phân khúc Việt Nam và đang muốn mở hơn 2.500 cửa hàng khắp cả nước trong 10 năm tới. Sau nửa năm chính thức thâm nhập phân khúc gần 100 triệu dân, GS25 đã mở được 15 cửa hàng và đến cuối năm sẽ nâng lên dao động 40-50 cửa hàng. Ông Ju Young Yun, Giám đốc điều hành GS25, cho biết số cửa hàng tiện lợi so có dân số ở Việt Nam là chưa đáng kể và trong tương lai mô hình này sẽ tiếp tục phát triển. Chính vì tiềm năng tăng trưởng này mà GS25 chọn lọc tham dự phân khúc Việt Nam.

Không ngồi yên nhìn DN ngoại chiếm lĩnh phân khúc, các nhà phân phối lẻ tên tuổi trong nước cũng ráo riết chạy đua mở rộng chuỗi. Thế Giới Di Động, Vingroup, Saigon Co.op… tích cực tìm mặt bằng cho các chuỗi Bách hóa Xanh, Vinmart+, Co.op Food, Cheers, Satrafoods… VinMart+ đang là 1 trong các chuỗi đi đầu về mở rộng số điểm phân phối, đã có gần 1.300 cửa hàng trên toàn quốc và đang tiếp tục mở rộng độ phủ đến các vùng miền trên toàn quốc. Saigon Co.op đã có gần 250 cửa hàng Co.op Food, hơn 70 cửa hàng Co.opSmile và đang tính toán nhượng quyền để phát triển nhanh 2 chuỗi này. Thế Giới Di Động xác định Bách hóa Xanh là mảng đầu tư cốt lõi trong năm 2018, đã huy động vốn để đẩy nhanh tốc độ mở chuỗi này.

Các chuỗi cửa hàng tiện lợi tranh nhau mặt bằng ở địa điểm đẹp. Ảnh: TẤN THẠNH

Chi phí “ăn” hết lợi nhuận

Cuộc chạy đua mở chuỗi đã đẩy giá cho thuê mặt bằng tăng chóng mặt, có nơi giá cho thuê đã tăng gấp đôi so có trước. Một số hệ thống như, Bách hóa Xanh, Family Mart… mở chuỗi rất nhanh nhưng cũng đóng không ít cửa hàng vì kinh doanh không hiệu quả, giá thành thuê cao hoặc bị thu hồi mặt bằng.

Vừa mở thêm 2 cửa hàng ở quận Gò Vấp và Tân Phú (TP HCM), Công ty CP Việt Nam Kỹ nghệ Súc sản (VISSAN) đặt mục tiêu mở thêm 3 cửa hàng nữa trong 6 tháng cuối năm, nâng tổng số cửa hàng đã đi vào vận hành lên 45. Theo ông Phan Văn Dũng, Phó Tổng giám đốc VISSAN, ban điều hành doanh nghiệp xác định không mở chuỗi phân phối lẻ mà mở cửa hàng trình làng sản phẩm để trực tiếp ghi nhận ý kiến đóng góp của bạn và làm đối trọng có các nhà phân phối.

Tuy nhiên, do giá thành mặt bằng quá cao khiến bài toán đầu tư phát triển thành gặp khó. VISSAN đã dẹp hơn 60 cửa hàng trình làng sản phẩm vì vận hành không hiệu quả trên nền mặt bằng thuê đã hết hạn hợp đồng, chủ cho thuê đòi tăng giá; 2/3 cửa hàng đang vận hành là mặt bằng doanh nghiệp. “Giá thuê mặt bằng nhỏ qui mô 80-100 m2 ở Gò Vấp, Tân Phú, Bình Tân đã lên đến 35 triệu đồng/tháng, chủ cho thuê không chịu ký dài hạn và đòi tăng giá 10% mỗi năm. Nếu cùng hết giá thành mặt bằng, nhân viên, điện nước, khấu hao… đã tốn dao động 200 triệu đồng/tháng, rất sức ép” – ông Dũng nhìn nhận.

Theo giới đánh giá, dù phát triển nhanh và nhiều nhưng đến nay chưa chuỗi cửa hàng tiện lợi nào có lãi. Ông Đỗ Quốc Huy, Giám đốc marketing Saigon Co.op, cho rằng trên lý thuyết, phải mất 3-5 năm thì 1 cửa hàng tiện lợi mới có thể có lại hiệu quả; nhà phân phối lẻ phải đạt con số 500 cửa hàng trở lên mới tối ưu hóa được giá thành. Vì vậy, trong cuộc đua này, các “ông lớn” ngoại có vốn mạnh, nghiên cứu kỹ kỹ phân khúc trước khi mở điểm phân phối đang chiếm nhiều lợi thế.

Ông Ju Young Yun thừa nhận giá thuê mặt bằng ở TP HCM và Hà Nội cao 1 cách ngạc nhiên khiến nhà phân phối lẻ gặp gặp khó trong sinh lợi dài hạn. GS25 đang tính toán nhượng quyền để giải quyết bài toán giá thành mặt bằng.

“Bão” ở phân khúc TP HCM

Công ty Nghiên cứu phân khúc Jones Lang LaSalle (JLL) Việt Nam nhận xét các cửa hàng tiện lợi ở TP HCM đang phát triển tích cực, chờ mong sẽ tiếp tục “gây bão”. Đến cuối tháng 3, TP HCM có hơn 1.800 cửa hàng tiện lợi và trung tâm thương mại mini phủ khắp khu vực nội – ngoại thành. Tổng qui mô của các cửa hàng này đạt 272.000 m2 sàn. Trong quý II, nguồn cung mặt bằng cho mô hình cửa hàng tiện lợi bổ sung thêm 130.000 m2 để cung cấp sự cách tân trong hành vi tiêu dùng cũng như kỳ vọng khả quan của các nhà đầu tư.

Canhoorchidpark.org – Theo NLĐ

Tìm hiểu thêm tài liệu về dự án Orchid Park Xem Thêm